5 lutego, na „pierwszym spotkaniu budownictwa” New Materials Company, wszystkie jednostki złożyły potężną przysięgę na coroczne cele, zadania i kierunki walki, zwiększając morale i zwiększając entuzjazm. Obietnice są wypowiadane, obietnice są spełnione. Każda jednostka koncentruje się na rocznych celach i zadaniach, sumiennie wdraża instrukcje badawcze przewodniczącego Li Wei oraz ducha corocznego spotkania i koncentracji Spirit of Shandong Energy Group, koncentruje się na temat „poprawy jakości i wydajności”, wyjaśnia jej pomysły, konsoliduje jego obowiązki i wdraża określone środki. Z pewnością i determinacją „zaczynając od przełomu, zaczynając od decydującej bitwy”, kompleksowo wprowadza „pięć głównych bitew” i dąży do „dobrze otworzenia drzwi” w pierwszym kwartale.
Pierwszego dnia po budowie po wakacjach, wszyscy personel zarządzający, liderów zespołów i inni uczestnicyFirma TaixingZłożyła zbiorową przysięgę na spotkaniu rozpoczynającym, stwierdzając: „Dedykacja i odpowiedzialność, innowacje i zmiana, współpraca i postęp, wytrwałość i daleko idące cele, staranne planowanie, walka z trudnościami i stawianie ciężkiej pracy. Są one zaangażowani w wdrożenie z entuzjazmem„ rozpoczęcia jest decyzyjną bitwą ”oraz promowanie rozwoju z decydującą„ rozpoczęciem sprintu ”. Są one w pełni zaangażowani w otwarcie nowości i nowości i akrezyjne. rozwój.
Aby zapewnić sprawny postęp wszystkich prac,Firma TaixingZorganizował „pierwszą klasę produkcji bezpieczeństwa”, w której wszystkie kadry i pracownicy oglądali ostrzegawcze filmy edukacyjne o przypadkach wypadków, wzmocnili swoją świadomość bezpieczeństwa, skonsolidował fundament produkcji bezpieczeństwa i położył ideologiczną fundament kompleksowego odzyskania produkcji i działania firmy. Firma opracowała również szczegółowy plan kontroli bezpieczeństwa i przeprowadziła poważne kontrole kluczowego sprzętu, takiego jak sprzęt produkcyjny, obwody elektryczne i zakłady przeciwpożarowe po wakacjach, aby upewnić się, że personel jest na służbie, ich serca są na miejscu, a sprzęt i urządzenia są z natury bezpieczne.
Jednocześnie, aby lepiej przeprowadzać nadzór bezpieczeństwa i kontroli bezpieczeństwa, stacja nadzoru bezpieczeństwa firmy jest połączona z zespołami w celu przeprowadzenia wzajemnych inspekcji bezpieczeństwa. Personel kontroli działań musi zadawać konkretne pytania bez limitu i musi mieć opinie ... „Ji Bao, zastępca dyrektora generalnego i dyrektora ds. Bezpieczeństwa firmy, wprowadził, że wdrożenie tej pracy stale optymalizowało poziom zarządzania bezpieczeństwem każdego warsztatu i zespołu.
W 2025 r. Firma Taixing sprawi, że sprzedaż będzie najwyższym priorytetem, wyraźnie określając strategiczny cel „eskortowania bezpieczeństwa sprzedaży, rozwoju innowacji”, wygładzanie uczciwego mechanizmu konkurencji, zachęcając wszystkich pracowników do aktywnego wprowadzania innowacji i kompleksowo stymulując witalność innowacji talentów. Wdrażają politykę sprzedaży „odsłonięcia listy i kierowanie drogą”, stojąc przed problemami starych klientów, starych produktów i zaciętej konkurencji na tradycyjnym rynku. Przyjmują bardziej elastyczne środki sprzedaży, takie jak „jedno gospodarstwo domowe, jedna dyskusja” i „jedna fabryka, jedna strategia” w celu zwiększenia udziału w rynku swoich produktów i zapewnienia, że rynek akcji jest „starannie uprawiany i w pełni wykorzystywany”.
W tym roku nasz dział marketingu będzie nadal eksplorować nowe rynki, zwiększać wpływ branży, przyspieszyć rozwój nowych rynków produktów, zdać sobie sprawę z wkładu nowych produktów w skalę i wydajność firmy jak najszybciej, aktywnie chwytają rynek międzynarodowy, osiągnąć wzrost eksportu i dąży do zwiększenia sprzedaży MCA o ponad 40%” - powiedział Sun Xiangang, szef działu sprzedaży.
Sprzedaż jest liderem, technologia badań i rozwoju jest podstawową siłą napędową, a obniżenie kosztów i poprawa wydajności są kluczowym wsparciem dla zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Firma przestrzega strategii rozwoju opartej na innowacjach, zwiększa inwestycje w badania i rozwój, wzmacnia kluczowe badania i rozwój technologii, przyspiesza transformację osiągnięć naukowych i technologicznych, przekazuje rozwój firmy dzięki nowym produktom, nowym technologiom i nowym procesom oraz stale poprawia zdolność innowacji firmy i konkurencyjność na rynku. Jednocześnie firma jest prowadzona przez sprzedaż, wspieraną przez technologię i kierowana dwoma kółkami. Ustanowiła grupę przywództwa technologii procesu, sformułowaną odpowiednie projekty ulepszenia i kompleksowo przeprowadzać prace doskonalenia technologii procesowych.
Jeśli chodzi o redukcję kosztów i poprawę wydajności, firma podjęła takie środki, jak optymalizacja procesów produkcyjnych, poprawa wykorzystania zasobów i zmniejszenie odpadów, współpraca od góry do dołu, zaczynając od szczegółów oraz integrując koncepcję redukcji kosztów i poprawy wydajności w każdym aspekcie pracy. Każdy dział aktywnie dostarczył sugestie i propozycje racjonalizacji, tworząc dobrą atmosferę pełnego uczestnictwa i innowacji wśród wszystkich pracowników.
Nowy rok ma nową atmosferę i nowy początek. Nasz zespół oszczędzania energii i redukcji kosztów będzie aktywnie promować projekty redukcji kosztów, takie jak transformacja wstępnego obróbki alkoholu dla matki, spawanie 4-tonowej platformy konserwacji parownika MVR oraz aktualizacja i transformacja wysokiej energii sprzętu konsumpcyjnego w 2025 r. Oczekuje się, że zaoszczędzi energię i zmniejszyć koszty o 1,63 miliona juanów przez cały rok ”-powiedział HU Changzheng, na miejscu, a obniżanie kosztów działu produkcji.
