Od początku tego roku,TaixingCo., Ltd.sumiennie wdrożył wymagania „ośmiu twardych środków w celu zmniejszenia kosztów i zwiększenia wydajności” i „dziesięciu działań oszczędnościowych”, koncentrując się na sześciu podstawowych modułach, takich jak energia elektryczna, woda i pary, i rozkładając trudne środki w celu zmniejszenia kosztów i zwiększenia wydajności szczegółowo, ściśle oceniając i wdrażając odpowiedzialność.
Warsztaty zmniejszyło zużycie gazu o 1 671 metrów sześciennych i zmniejszyło koszty o 438 000 juanów poprzez zwiększenie temperatury wlotu powietrza Flash Evaporation, zastępując głowę sprężarki MVR oraz recykling „Redukowania kosztów w styczniu do kwietnia. Aby osiągnąć pełne pokrycie oszczędności i poprawy wydajności, Taixing Co., Ltd. koncentruje się na kluczowych linkach całego procesu produkcyjnego, głęboko bada potencjał redukcji kosztów, promuje wyrafinowaną modułową redukcję kosztów, promuje precyzyjną kompresję kosztów produkcji poprzez innowacje technologiczne i przekształca „twarde wskaźniki” oszczędności energetycznej i oszczędności energetycznej i oszczędności energetycznej i konsumpcji konsumpcyjnej.
(Skoncentruj się na udoskonalaniu modułu i zagłębiaj się w reformę techniczną, aby stworzyć wartość)
Od stycznia do kwietnia Taixing Co., Ltd. ukończył trzy innowacje technologiczne, oszczędzając w sumie 42 700 juanów w kosztach energii elektrycznej i łącznie 290 000 juanów w kosztach zrzutu kondensatu i frachcie.
„Obejmę prowadzenie w„ wysoce rozproszonym projekcie MCA ”! Upewnij się, że zadanie zostanie wykonane z wysoką jakością”. Na konferencji „Obejmowanie wiodących”TaixingCo., Ltd.W pierwszym kwartale 2025 r. Deklaracja licytacji personelu badawczo -rozwojowego Liu Ting zdobyła oklaski. W celu zwiększenia udziału w rynku i sprzedaży produktów oraz osiągnięcia skutecznej synergii między badaniami badawczymi i rozumami a sprzedażą. Na początku roku firma podpisała 11 projektów, w tym 4 badania i rozwój, 6 marketingu i 1 rynek wewnętrzny. Stymulowali potencjał zespołu, zwiększyli poczucie odpowiedzialności i misji oraz skłonili zespół do bardziej aktywnego promowania produktów, zwiększenia udziału w rynku i sprzedaży produktów, osiągnięcia wydajnej synergii między badaniami badawczo -rozwojowymi a sprzedażą oraz promowanie rozwoju biznesu firmy.
(Mierzenie prawdziwej wiedzy poprzez porównanie danych)
„Badania i rozwój tego projektu dokonały znacznego przełomu. Z powodzeniem opracowaliśmy wysoce rozproszony proces przygotowania MCA, zrealizowaliśmy transformację przemysłową i ciągłą produkcję w warsztatach, znacznie poprawiła wydajność produkcji i obniżone koszty produkcji. Do tej pory wygenerowano łącznie 895 000 juanów pod względem korzyści”. powiedział Liu Ting, badacz zespołu badań technicznych i programistycznych.
Aby zapewnić długoterminową skuteczność pracy oszczędności i wydajności, firma ustanowiła ścisły system oceny „docelowego zachęty do kontroli rozkładu”. Cele oceny są podzielone na działy, zespoły i osoby fizyczne, a postęp jest codziennie aktualizowany na pulpicie nawigacyjnym, aby zapewnić wizualizowanie i kontrolowanie procesu osiągnięcia docelowego. Firma wdrożyła wyrafinowane środki projektowania systemu i innowacyjne środki zarządzania na poziomach motywacyjnych i oceny produkcji projektu. Według Sun Xiangang, dyrektora działu marketingu firmy, zachęty projektowe oparte są na wynikach 2024 jako podstawa, a różne przedziały są podzielone zgodnie z stopniem zakończenia wydajności. Część, która przekracza cel, będzie cieszył się przyrostową nagrodą prowizji. Pod względem oceny produkcji wymagane jest, aby produkcja osiągnęła ustawioną stopę wzrostu z roku na rok oraz wyraźnie przewidować cele zużycia pary i energii elektrycznej oraz promować ekspansję wydajności i poprawę efektywności energetycznej poprzez ocenę podwójnego wskaźnika.
(Ocena wskaźników działu oszczędzania kosztów i zwiększania wydajności pokazuje rzeczywiste wyniki)
Ji Bao, szef działu produkcji, powiedział: poprzez podwójną ocenę wskaźnika „zużycia energii” i pełną kontrolę procesu przypisania docelowego dla każdego słupka i osoby oraz codzienną wizualizację postępu, naprawdę promowaliśmy redukcję kosztów i wydajność dzięki „pełnym pokryciu oceny i nie ma ślepych miejsc w odpowiedzialności” i dostarczyliśmy nową kartę raportową „podwójną poprawę” w wydajności produkcyjnej i wydajności energetycznej.
-
